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Face aux difficultés liées à la lenteur des réponses, la faible mobilisation des ressource, et la faiblesse des mécanismes de coordination dans la gestion des catastrophes (inondations, déficit pluviométrique, déforestation et désertification, invasion acridienne, crises humanitaires, crises épidémiques-cholera, épizooties, et mouvement de population), le Mali a, à travers, la plate-forme de réduction des risques de catastrophe, élaboré un Plan national de contingence multirisques de préparation et de réponse aux catastrophes, dont le but principal est de permettre au pays de disposer d'un outil de référence en la matière. Ce plan a pour objectif de clarifier les relations/responsabilités entre les différents services techniques de l'Etat et les partenaires humanitaires; faciliter la coordination des actions et de permettre une mise en cohérence des plans sectoriels; identifier et diminuer les risques les plus probable; offrir un cadre général de planification conjointe couvrant les risques d'urgence; intégrer le processus de préparation et de réponse aux urgences dans les plans et programmes nationaux de développement; et réduire les délais d'intervention et le nombre de perte de vies humaines. Le plan national multirisques de préparation et de réponse aux catastrophes prévoit trois (3) phases d’égale importance ou (mécanismes d’interventions rapides) dans la gestion des catastrophes: avant, pendant, après la catastrophe.La première étape (avant la catastrophe) consiste en l’organisation des structures opérationnelles et d'intervention rapide. Cela induit un minimum de préparation aussi bien des outils que des matériels d'intervention pour secourir les victimes. D'où l'importance de l'information précoce qui permet de bonnes prévisions pour une intervention efficace. La formation des acteurs est très importante au cours de cette phase. Des activités préparatoires sont nécessaires, il s’agit notamment, de l’identification, le renforcement des capacités de la communauté et des intervenants à travers formation à la gestion des risques, santé et premiers secours, documents pratiques, des microprojets (Plans de prévention et de préparation sectoriels systèmes d’alerte, plans et activités communautaires, évacuation, Matériels et kits, supports de visibilité). Par ailleurs, des kits de pré positionnements et d’urgence, cartographie, Système d'Alerte Précoce (SAP), sensibilisation, simulation sont utiles.S’agissant de la deuxième étape (pendant la catastrophe, ou situation d’urgence, ou de crise), elle consiste à mobiliser l’équipe d’évaluation locale coordonnée par la DGPC ou son équivalent local et départemental. L’équipe d’évaluation sera composée d’un ou plusieurs responsables sectoriels (eau, santé, nutrition, sécurité alimentaire, gestion de camps, abris, protection, transports, météo); débuter l’évaluation et la coordination des interventions initiales sur le terrain; recenser pour chaque secteur les besoins, les types d’intervention à réaliser et les ressources requises (humaines, logistiques, financières); compléter le plan d’action avec une évaluation plus détaillée, suivant l’ampleur de la catastrophe, intervenir sur la base des objectifs du plan d’action et soutenir au maximum 500 personnes; Informer le niveau national lorsque les besoins sont supérieurs, pour qu’il puisse prendre le relais.Enfin, la troisième étape (après la catastrophe ou situation de post-crise ou post catastrophe) correspond à la phase de réhabilitation/ reconstruction/relèvement, son le but est le rétablissement des conditions normales de vie en les améliorant si possible. Ces trois (03) étapes sont complémentaires et doivent être en relation avec les plans/programmes et projets de développement. De ce plan, découleront les plans de contingence régionaux qui devront être en cohérence avec le Plan national de contingence multirisques de préparation et de réponse aux catastrophes.
