Aller au contenu principal

page search

Community Organizations Agenzia delle Entrate Ministero dell'Economia e delle Finanze
Agenzia delle Entrate Ministero dell'Economia e delle Finanze
Agenzia delle Entrate Ministero dell'Economia e delle Finanze
Governmental institution

Location

Agenzia delle Entrate via Cristoforo Colombo n. 426 C/D
Rome
Italy
Working languages
italien
Affiliated Organization
Governmental institution

Politics of Italy is conducted through a 

L'Agenzia delle Entrate, operativa dal 1° gennaio 2001, nasce dalla riorganizzazione dell'Amministrazione finanziaria a seguito del Decreto legislativo n° 300 del 1999 - pdf.

Ha un proprio statuto e appositi regolamenti che regolano l'amministrazione e la contabilità.

Gli organi dell'Agenzia sono costituiti dal Direttore, dal Comitato di gestione, dal Collegio dei Revisori dei conti.

Dal 1 dicembre 2012 l'Agenzia delle Entrate ha incorporato l’Agenzia del Territorio (articolo 23-quater del Dl 95/2012).

Members:

Resources

Displaying 11 - 15 of 126

Understanding territorial distribution of Properties of Managers and Shareholders: a Data-driven Approach

Peer-reviewed publication
Décembre, 2016
Italie

The analysis and better understanding of the distribution of wealth of individuals in cities can
be a precious tool, especially in support of the estimation of real estate values. These analyses can also
be used to facilitate decision making in various sectors, such as public administration or the real estate
market. In this paper, by making use of publicly available data and of data owned by Cerved, (a credit
scoring company in Italy), we can observe the territorial distribution of the properties of managers and

Aiuto alla decisione nei processi di generazione e attuazione delle politiche pubbliche: un approccio multicriteri per la valutazione della resilienza territoriale

Peer-reviewed publication
Décembre, 2016
Italie

Un processo di aiuto alla decisione dovrebbe essere il risultato dell’interazione tra analisti, decisori e attori. A volte, quando la situazione problematica è nuova e non esiste ancora un sistema
decisionale e attoriale formalizzato, un intervento di aiuto alla decisione è possibile se si concentra sulla fase di identificazione e strutturazione degli elementi di complessità del processo di decisione. In altre situazioni l’aiuto alla decisione può essere richiesto e motivato da una critica ai processi di generazione e

Strategie operative e strumenti di monitoraggio per un uso responsabile del suolo

Peer-reviewed publication
Décembre, 2016
Italie

L’evoluzione della disciplina urbanistica ha visto emergere progressivamente modelli fondati su una netta separazione tra la fase della conoscenza e quella delle scelte, con un ruolo sempre più determinante per un terzo passaggio, la valutazione, quale raccordo critico tra le due. L’imporsi nel dibattito del tema del consumo di suolo ha parzialmente modificato questo schema, trasformando un tradizionale strumento di verifica e monitoraggio nell’obiettivo strategico prioritario delle politiche di governo del

Real Estate Crowdfunding. A financial innovation for direct property investment

Peer-reviewed publication
Décembre, 2016
États-Unis d'Amérique
Italie
Global

The aim of this work is to provide a simple overview on crowdfunding with a focus on its potential application to the real estate market.
The Global Financial Crisis of 2008 paralyzed the global economy, creating a strong diminishing trust in financial services and in the banking system in general. One of the most revolutionary systems to get funded in the market has been crowdfunding, a way of financing coming directly from the crowd through the Internet.

Museum management and cultural planning: a strategic resource and an added value for the territory - pdf

Peer-reviewed publication
Décembre, 2016
Italie

In recent debates on museum management, focus has been placed on the subject of its proactive nature, and on the comparison with the overall strategies of local governments within shared decision-making processes and negotiations, while maintaining the cultural mission and autonomy of the goals of management performance.